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馬拉松／日本岩手縣 持續感念311
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記者林辰彥／台北報導
「2019臉部平權運動台北國道馬拉松」，10日清晨國道一號汐止-五股高架路段段火熱開跑。日本岩手縣縣南廣域振興局相當感念台灣及中華民國路跑協會對日「311大地震」的援助，此次包含岩手縣縣南廣域振興局經營企畫部長鈴木一史、岩手縣縣南廣域振興局經營企畫部企劃推進課主查中机純子以及StarBrand株式會社村尾隆介社長的號召下共12名跑者前來台灣，參加台北國道馬拉松，並穿上印有感謝字樣的自製賽衣，特別跨國參與賽事並支持臉部平權，使得賽事倍感溫馨。
▲日本岩手縣縣南廣域振興局經營企畫部長鈴木一史特地送上岩手縣吉祥物娃娃。（圖／主辦單位提供）
村尾隆介表示：「非常感謝台灣當初在311大地震時，對我們的援助，也謝謝中華民國路跑協會當初給我們的幫助，我一直感念在心，所以一定要帶朋友們來參加這樣有意義的活動，讓國際跑友知道我們對於台灣的感謝。」
大會為了響應環保愛地球，提倡紙杯減量，賽事日將於補給站設置自助專區，提供自備水杯的跑者使用，進而減少一次性水杯的使用亦鼓勵跑者一杯到底，減輕環境的負擔。除此之外，在賽道上也別有用心的將過往前導裁判所騎乘的化油機車，改騎乘大會指定唯一電動機車品牌合作的「Gogoro」，一起為環境保育出一份心力，同樣期盼喚醒民眾的環保意識，一起來愛護地球。
除了長期支持陽光基金會的瑞銀集團、采盟股份有限公司、和碩聯合科技、華南永昌證券、立錡科技、義鎧科技、台北市南港扶輪社、台銀人壽保險股份有限公司與麥奇數位（TutorABC）、利簾股份有限公司、永豐商業銀行等單位。許多企業也紛紛熱情投入豐富的資源於本屆賽事，包含多威（國際馬拉松運動商品）、維他露公司／維他露基金會／源興行銷有限公司、輕適能運動顧問股份有限公司、博威、格威COWAY、邁克仕、馬拉松世界、琣伯莉餅乾、創星影像股份有限公司(All Sports)、以及日商久光製藥股份有限公司（撒隆巴斯）等企業，都共襄盛舉支持本活動，讓本屆賽事更臻完善。
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９個關鍵數字，看懂年輕消費新人種
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【文／劉呈逸 圖／ChO Illustration】
1980〜2000年間出生的千禧世代，早已成為職場中堅，而繼他們之後，1995年後出生的Z世代，更被視為千禧世代強化版。
無法想像沒有電腦的生活，Wi-Fi可比「陽光、空氣、水」三要素的這個族群，正漸漸重塑消費市場。
千禧世代
1％：信任廣告內容，KOL興起
千禧世代不信任媒體廣告，當中僅1％認為品牌的廣告內容可信。相比過去的消費者依賴電視、雜誌書報接收商品資訊，千禧時代更願意以網路上搜尋到的資訊作為採購決策。
33％會在購買前參考部落客評價，這也擴大了關鍵輿論領袖（KOL）的影響力。
資料來源：2015, Elite daily & Millennial branding “The Millennial Consumer”
60％：從社群媒體認識新品牌
處在Web2.0的環境中，這個族群無時無刻不被社群圍繞，廣告的戰場因而從傳統媒體轉移至社群的數位體驗環境。
60％的千禧世代表示，社群媒體上的廣告，是他們認識新產品或品牌的主要管道；84％表示品牌頁內提供的特別優惠折扣，是最能吸引眼球的內容。
資料來源：2018, 益普索與商業周刊「品牌影響力調查Most influential brands」
Z世代
40％：不容忽視的未來消費者
Z世代目前約占25％的全球總人口，預估2020年將成長至40％。目前雖披著青少年外衣，尚無豐厚的消費實力，卻能直接影響家庭的日常生活支出，對飲食（77％）、家具（76％）與民生用品（73％）都有著超過7成的影響力。
Entrepreneur Asia更指出，Z世代目前就有440億美元的消費力，這個數字更在穩定成長中。
資料來源： 2017, 巴克萊研調公司（Barclay reseearh）、2017, IBM “Uniquely generation Z”
60％：比千禧世代更衝動購物
伴隨著更自由的財務支配，衝動購物可能是Z世代重要的消費特性。單純因為想進行消費行為，或是偶然看到的商品而決定購物的Z世代比例，比千禧一代多了近60％。
衝動購物連帶引發後續可能的頻繁退換貨，若商家的退換貨服務不能滿足需求，則可能進一步流失64％的消費者。
資料來源：2017, 埃森哲管理諮詢公司（Accenture） 「嗨！歡迎來到消費Z時代」
【全文未完，完整內容請見《Cheers》217期】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】
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